2023-04-21 05:20:45 浏览量:153
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Pinko包那裡可以判定真假啊?判定軟件挺多的,我一直都是在優奢易拍判定,也是看談論什麼的發現的這個,之前買包都不判定,現在買包什麼的都得判定下,以為判定下放心,橫豎買到假包什麼的直接有判定證書也好退,你可以去那裡判定啊。 9.小ck包包邊角皮開了怎麼辦? 小ck包包邊角皮開了怎麼辦?修復一下看自己喜歡什麼花式貼黏上就好了不影響雅觀 10.開包包店要注重什麼? 開包包店要注重什麼? 我要怎麼才氣選好開店地址? 開一家加盟店在選擇店址及店面巨細方面有些小考究。 店址:開店最考究人氣,在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上”安家落戶”,追求規模效應。你只要把小店謀劃得有特色,加上奧斯萊特的品牌效應,自然會吸引牢靠客戶群。 營業面積:掌握你該區域人數目流量,謀划規模小大由之,但小空間也不能太狹窄,否則客人一多,擠到店裡轉不外身來,就很尷尬了。以北京一精品女裝區顧大姐的”貴族”為例,營業面積為33.8平方米,雙方的牆壁上能掛26件展示品,店堂顯得寬敞有氣派,顧大姐的小我私人心得是,服裝店的謀划面積一樣平常不能小過20平方米,50到130平方米之間最合適。 我想進一步領會怎麼開店? 一樣平常來說,好的店址都有一些配合的特點,可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有: (1) 商業流動頻率高的區域 這種區域一樣平常也是商業中央、鬧市區,商業流動頻仍區域,則營業額一定較高。這樣的店址就是所謂”寸金之地”。在這類區域,物流快,對於衣飾業來說,衣飾的潮水趨勢很快,若是商品流動慢,則有可能在衣飾沒賣出去前就過時了,以是商業流動頻仍的區域對衣飾店店址的選擇來說是絕佳的地址。 (2) 人口密度高的區域 在住民區周圍開店,人口對照集中,人口密度較高,則人們到店裡的頻率相對高,生意好做。在這類區域,各歲數層和社會階級的人都有。則對於賣種種名目或類型的衣飾的選擇對照容易,都市有較多的主顧。而且,由於人口的流動量一直都很大,容易掌握天天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店肆穩固而豐盛的收入。 (3) 客流量多的街道 店肆處在這類街道上,客流量大,惠顧店肆的主顧就相對多。但要思量街道哪邊客流量大,另有一些地形或交通的影響,以選擇最優地址。對於一些客流量多,但由於是交通要道,客流都是上下班的地方,則不是衣飾店地址的最好選擇。 (4) 交通便利的區域 要交通便利,主顧才願意惠顧,願意坐車去。一樣平常來說,周圍有汽車站,或者主顧可以步行不到20分鐘的旅程就可到達的店肆是最優的。 (5) 人們群集或聚會的場所 如在劇院、影戲院等娛樂場所周圍,有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛,就有許多人會買。衣飾的盛行快,樣式多,只要能購進怪異名目盛行的衣飾,人們就會在其餘地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的多數是年輕人,他們追求時尚的心理很強,以是,在這些地方開一家時尚的衣飾店,會吸引大批追趕潮水的年輕主顧。 (6) 同類店肆群集的街區 對於衣飾這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區,則更能招攬主顧。由於謀划同類商品的店肆許多,主顧可在這裡有更多的時機舉行對照和選擇。例如成都的科甲巷一條街,是成都高等服裝的離合地,生意相當火爆東玉龍街,是皮衣一條街,天氣轉涼或隆冬將至時,選購皮衣的人都 要來這裏走走,生意興隆自不必說。 一樣平常來說,具有兩個以上條件的區域就是好的地址,若是能所有具有則是最佳的店址。然則具有這些條件的地址一樣平常租金都市相當高。僱主不要被較高的房租嚇倒,而要認真剖析投入這筆資金能帶來多大效益。一樣平常只要開店構想對了,都是高投入高回報,以是要捨得在店址上投資。 實在好店址的高租金並不是一天两天形成的,也不是隨便可以抬高的,它是房東和租主在耐久利潤分成較量中形成的左券,租金高到租主無錢可賺,那麼再好的門面也租不出去。可見,好店址雖然寸土寸金,但正常情形下賺的錢總會大大跨越租金,並有利可圖。 因此,花大錢開個大店肆,不如花大錢找個好店址。固然,高租金增添了謀劃成本,也增添了謀划壓力和風險,必須得好好盤算投資項目,看空間能否做黃金旺鋪的生意。若是沒有金剛鑽,就不要攬瓷器活。若是着實是初期資金不足,且其他區域也另有好店址,只要能謀划適合,也一樣有利可圖。 我要怎麼樣裝修部署我的小店? 門面裝修:奧斯萊特的門面是統一的氣概,你可憑證周圍環境做些適合自己氣概的特色裝飾。門面一樣平常要設置落地櫥窗,放置幾個模特兒,讓人從外面就能一目瞭然。 店內部署只管精練清新,牆壁掛衣基本為本季的推薦服裝,空置地安放貨架,懸挂衣物。若空間不大,可在中央位置用隔層玻璃桌取代貨架。 燈光部署:服裝店很考究燈光效果,店肆里一樣平常需要購置兩類燈具:暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線溫順溫馨,不會改變服裝顏色,適適用於給服裝打光線;射燈折射的光線耀眼漂亮,能使整個店堂榮耀亮堂,但會使服裝發生色澤誤差,不適合放在試衣間或試衣鏡前。 以70平方米的店肆為例,需要購置暖燈20隻(每隻40瓦左右)、射燈16隻。 衣架:有多種衣架可供選擇,如通俗衣架、藤製衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸挂時注重:線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上,萬萬不能用鐵制衣架,否則衣服肩部會走形。 整理箱:不要把各款衣飾隨意堆放在房間內,這樣會使店肆顯得繚亂,最好買些塑料整理箱放置衣物。 空調:配備一台空調,這樣無論炎天照樣冬天,主顧試衣時都不會受溫度影響。 有沒有仿冒問題? 奧斯萊特定期對一些區域舉行觀察,若是發現未經特許授權的店肆,奧斯萊特堅決用執法武器珍愛本企業和署理商的權益,以是你大可放心。 有沒有仿版問題? 現在市場上相同的服裝許多,主要存在一個仿版問題,因此,店家若是進了新款,又沒到銷售旺季的話,最好能把衣服”保留”起來,以免被仿冒。加上奧斯萊特有壯大的設計氣力做後援,不短有新名目服裝上市,你也不必太過管心折裝被仿版你沒有賣點的問題。你想到的奧斯萊特已經先期解決掉了。 什麼時刻裝修最合適? 裝修時間:一樣平常每年的2月、7月和是銷售淡季,準備開店的商家最好選擇在淡季裝修,裝修一竣事就遇上銷售旺季,有利於打響第一炮。 有庫存衣物怎麼辦? 開服裝店很難阻止產物積壓這一徵象,要盡可能快地處置過季衣物。尤其是大的署理商,哪怕賠本,否則很容易導致資金周轉不靈,影響整體謀划。奧斯萊特有十大後援做保障,要是泛起過多庫存,奧斯萊特會有一套完整的解決方案。 若是衣服有意外損傷怎麼辦? 有時主顧試衣、看貨時會不小心損壞衣服,不外這種意外發生頻率不高,一樣平常不會影響正常謀划。 我該怎麼樣照顧我的主顧? 你要至心真意為你的主顧服務,當主顧詢問商品時,你應熱情回覆: –對不起,您要買的商品已賣完了,這個商品和它差不多,您看是否合適? –這種商品暫時缺貨,請您留下姓名及聯繫電話,一有貨馬上通知您,好嗎? –這種貨過两天才有,請您到時再來看看。 –您問的**(商品),請到三樓去買。 –對不起,現在只有紅色和白色的,實在,這兩種顏色都很悅目,您不妨試試。 –對不起,我們商鋪不謀划這種商品,請到**商鋪去看看。 當主顧要求試用、試穿一些不允許試用、試穿的商品時,營業員可禮貌回覆: –請原諒,這種衣服顏色淺,容易弄髒,不宜試穿,若是您拿禁絕尺寸,我幫您量一量好嗎? 萬萬不能以對主顧使用下列語言: –你怎麼挑個沒完? –哎,快點挑。 –不用挑,每種商品都一樣。 –你買不買,不買走開。 –干什麼呢,快點。 –有完沒完? –不要問,你不適用。 –不是你能買的。 –不買看什麼。 –不用試,你穿不合適。 –想好了沒有,到底買不買。 –你買的起就快買,買不起就別買。 –不買就不要看,有什麼可看的。 –到底要不要,想好了沒有? –要買就快點。 –喊什麼,等會兒。 –沒看我這正忙着呢,着什麼急? –越忙越添亂,真煩人。 –你要有事就別買。 –真能湊熱鬧。 –要買快說,不買靠邊,下一個。 俗話說:有問有答,所答所問。營業員回答主顧的詢問,要熱情有禮,認真認真,懇切輔助主顧解決疑難。站在主顧的角度去回覆問題才是贏得之道。 我該怎麼樣招聘員工? 服裝鞋帽店的謀划業績很洪水平上取決於員工的素質與事情显示,一些服裝鞋帽店肆往往重視營銷方案,但由於忽視了夥計治理,在零售方案實行的歷程中並不能到達預期的效果。以是說員工是企業的基本,吸引好的員工就顯得死對頭主要。 在銷售歷程中,夥計在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面施展着主要作用。在選擇夥計時應着重審核她們的外表形象、相同能力、一樣平常知識與專業知識、對事情的忠誠度方面。 當服裝零售店收到了應聘職員的小我私人質料之後,通常要選擇一定的測試方式,包羅筆試,作為選擇應聘職員的基本依據。夥計的招聘的方式包羅筆試,作為選擇應聘職員的基本目的是測試應聘職員的知識水平與一樣平常能力(如感知、影象、頭腦、想像、語言、歸納綜合、締造等),面試的主要目的是測試應聘職員的應聘念頭、小我私人品質(如精神面目、儀錶、性格、忠實性、價值觀等)及從事零售事情的專業能力(如待人接物的能力、考察能力)等。 天天與許多形形色色的主顧打交道是夥計事情的基本特點,夥計必須有充沛的精神、優越的人際互動能力與高尚的職業道德,才氣向主顧提供知足的服務。因此在選聘夥計時,需要考察應聘職員以下幾個方面的素質: (1)身體素質。為了配合零售店的形象及產物組合特點,對夥計的康健、體型、身高、歲數、性別等方面應該有稀奇要求。 (2)個性。主要從應聘職員的一樣平常能力、氣質、性格等方面考察,對夥計的基本要求包羅:勤學上進、頭腦天真、考察能力強、相同能力強、動作迅速、熱情大方、性格爽朗、為人忠實、事情仔細和耐心。 (3)事情能力。對事情能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務手藝、事情履歷等方面舉行。 員工是店肆的生命力,一個好的員工會給店肆生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備優越的身體素質,較強的事情能力以及完善的個性。 怎麼能謀划好我的生意? 一、確定所面向的工具,就是說哪些條理的人是你要賣器械給它的。 二、競爭對手的剖析,競爭對手的生意狀態若何,有何特色,有何不足,定位若何。 三、人流的估算,商圈局限的設定。 四、入貨渠道的尋找,剛最先入貨的量不要多,以種類多量少為主,過一準時間后,領會什麼類型的好銷就多入貨。 六、入貨的名目和價錢。 七、多領會和注重最新的潮水。 八、優越的售後服務。 九、以誠待人,講信用。 怎麼樣匹敵生意蕭條的事態? 一、商品陳列須怪異。小店空間狹窄,商品陳列有限,因此要想吸引住往來的路人駐足消費,得在商品陳設上多花心思。最好經常替換商品陳設給人線人一新的感受,才氣提高商品周轉率。 二、營造銷售氣氛。人氣旺,自然會吸引主顧上門,在無人惠顧的時刻,也要不時地整理商品,調整鋪排。萬萬不要坐在門口翹着二郎腿,使有意上門的主顧發生逆反心理或發生此店商品不夠檔次的感受。 三、謀划推陳出新。要迅速反映盛行,”開發”稀奇商品,讓主顧發生”這次不買,下次就買不到”的搶手感受。 四、以優質服務培育主顧忠誠度。最好能只管捉住每一位上門主顧。最好能記得老主顧的喜歡,並自動先容他們可能會喜歡的商品。另外,接受主顧的單獨訂貨或調貨速率快,也可提高消費者的忠誠度。 五、累積加碼折扣。第一次上門的主顧,就發一個會員證,第二次來時,商品可以打九折,第三次來時打八折,第四次打七折,以後的購物均可打七折。云云以來,一次的錢可能會賺得少一些,然則店裡人氣興旺,足以匹敵經濟不景氣所帶來的風險。 我該怎麼樣給商品訂價呢? 價錢是主顧購置產物最敏感的話題。一樣平常而言,人們總是希望花最少的錢辦更多的事,不少商鋪由於產物價位的不合理而失去了大批的主顧。行使人們購物心理舉行訂價是阻止主顧 1、低價滲透戰略 作為商家,無論接納什麼樣的訂價戰略,最終目的都是賺錢,這就要求價錢的制訂必須以成本為基礎,不能能低於成本去銷售。以是要保持價錢競爭的優勢,就要從源頭做起,大批量直接採購,削減中央環節,提高謀划效率,爭取廠家讓利等措施,千方百計降低成本,執行薄利多銷,以低價取勝。 2、以盈補缺法 以低價吸引主顧大批購置自己的某種產物,同時,以相關係列產物賺錢。現行許多”洋超市”都把電器商品的價錢定得很低,以吸引主顧,而在個種輔助裝備上賺取利潤。 3、平頭低尾法 只是將價錢的”龍尾”微微向著落一落,給人一下降許多的感受。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感受,實在相差只有2元,只佔1%。 4、錯覺訂價法 有一個超市的奶粉500g裝,訂價9.30元,又推出一種450g裝的產物,訂價8.50元,一時銷路看好,由於消費者有時對重量的敏感遠遠低於價錢。仔細算一下會發現,二者單元訂價相差無幾,而且後者還略高一些。 5、季節折扣 憑證產物淡旺季和消費者購置得時間、數目,來決議是否給予折扣,折扣若干的訂價戰略。許多商鋪推出的”換季大甩賣”就屬於這種類型。這種訂價運用適合不僅可以吸引消費者,還可以有用調治客流淡季過少等情形,使店面常見主顧盈門。 6、心理訂價戰略 針對消費者得消費心理,許多”洋超市”在制訂價錢時喜歡在價錢上留下一個小尾巴,在其所銷的商品中,尾數為整數得僅佔15%左右,85%左右的商品價錢尾數為非整數,而在價錢尾數中又以奇數為主。一件商品訂價99元人們會感受比100元廉價,訂價101元人們則會感受太貴,較之99元價錢似乎又上了一個台階。行使心理訂價戰略會給人商鋪價錢在整體上的都很低的印象,從而到達吸引並留住主顧的目的。 7、其它 商品調價時,用紅筆把原來的印刷價塗掉,旁邊用黃色手寫上新的價錢,這種方式看起來簡樸,實在它也是行使主顧心理訂價的一種戰略。其中奇妙在於:首先,原標價是印刷的数字,往往給人一種權威訂價的感受。而手寫的新價,會使主顧感應廉價。其次,黃色給人一種稀奇廉價的感受,用黃筆標上新價錢,讓主顧看起來很有誘惑力。 我該怎麼舉行促銷呢? 促銷是提升人氣最快捷最有用的方式,但條件是一定要明白促銷的方式,否則就有可能適得其反。 1、做好促銷前的宣傳事情。 “酒香也怕巷子深”,再好的促銷方式消費者不知曉,也只能”胎死腹中”。做好促銷前的宣傳事情是促銷到達目的的條件。 一樣平常而言,一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有巨細之分,在店面輻射局限之外的宣傳事情只能是虛耗錢財,並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射局限之內,針對目的消費者舉行。 對於實力雄厚的闤闠,可運用電視廣告,強勢媒體,全方位多渠道地向消費者轉達信息,而一樣平常的中小店面則無須”大動干戈”,在商鋪周圍散發傳單,充實行使店內廣播、海報、店招等資源,或者運用宣傳車等工具,就能到達響應的目的。時下,不少商鋪的促銷政策”輕輕地來”,又”輕輕地去”,在人群中”驚不起一絲漣漪”,自然也就達不到提升人氣的目的。 2、巧制促銷政策 促銷方式的合理於否直接關係到促銷效果的利害,在制訂促銷政策的時刻,一定要先對目的主顧市場舉行觀察,有一個整體上的掌握,然後有針對性地制訂相關的政策,這樣才氣收到較好的效果。 (1)、施展附贈品的魅力 在麥當勞店內每逢節沐日都座無虛席,這到底是什麼緣故原由呢?原來吸引用餐者的不但單是衛生、便捷、適口的快餐,尤其是對小同夥吸引力更大的是玩具贈品,每種玩具都樣式各異創意新穎。孩子們的需求帶來了全家的消費,孩子吃樂了,玩具得手了,喜悅了,家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價原本就不高,由於數目大,成本低,快餐店用少量免費贈品帶來了豐盛的回報。 (2)、集點消費 現在不少闤闠推出了會員制,刊行優惠卡,當主顧在店裡購物到達一定數目時就可以獲得一定的返利。如累計購滿100員返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現,吸引的不少的消費者前來購置,並有用的培育可主顧的忠誠度。行使幾點消費的促銷方式要害是要講信譽,答應的政策一定兌現,讓消費者獲得切實的利益。 (3)、注重創新 時代在變,但許多商鋪的促銷卻是”一成穩固”,面臨漫天飛的促銷廣告,消費者對”老面貌”已經不再”傷風”,因循守舊的促銷方式成了”聾子的耳朵”,以是促銷方式一定要以信取勝,只有新才有活力,只有新才氣更多的吸引消費者的”眼球”。 “毛驢拉磨”–這種只有在農村才氣見到的場景,最近卻泛起在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤牢靠在進門的地方,一頭戴着眼罩的灰毛驢一直地圍着碾盤轉圈,事先放好的糧食紛歧會兒就被碾成了碎末,若有主顧需要,這些糧食就會被加工成適口美食。而且在碾盤的不遠處另有一口水井,上面架起的轆轤可以直接從井中吊水。不時有好奇者過來一試身手,圍着毛驢、水井攝影的更是大有人在。毛驢拉磨進餐廳的創意使耐久生涯的高樓大廈之間的人們開了眼界,更使餐廳人氣斗增,主顧盈門。 現在,促銷名堂越來越多,但只有相符主顧的心理和需求的方式才可能收到優越的效果。一樣平常說來,商鋪應連繫產物的性子,差異方式的特點以及消費者的購物習慣等因素,選擇合適的方式,以新取勝,並確定合理的限期。但不管是那一種方式,促銷歷程中一定要杜絕虛偽,否則損害了商鋪的信譽,只能”搬起石頭砸起了自己的腳”。同時,在促銷的歷程中,不要忽視中後期的宣傳,一方面令消費者感應商家兌現行為的可信性,一方面引起更多消費者的注重和購置慾望,另一主要的方面則是增強商鋪的優越形象,形成優越的口碑,以此換來更多的主顧。 我怎樣提升店面人氣呢? 一、主顧 要提升店面的人氣,首先要清晰商鋪的目的市場是什麼,目的主顧又是誰,都有哪些人來店裡購物,這就涉及到商鋪的定位問題。倘若連哪些人會惠顧店面都不清晰,提升人氣簡直是無稽之談。 產物有產物的定位,商鋪應該有商鋪的定位。例如星級賓館的定位是政府嚮導、企事業單元老總、外賓、樂成人士等,而一樣平常的餐館定位則是民眾型,主要面臨工薪族、學生族等,雙方提升人氣的措施自然會有天壤之別。 要提升店面人氣首先就要連繫商鋪的現真相形,對所在社區住民的收入狀態、消費習慣、購置方式等舉行觀察,確定商鋪的定位。若是把商鋪定位為中低檔,則應以謀划中低檔商品為主,主要面臨工薪族、學生族、打工族等,對於高消費的”白領”一族就不必花什麼精神,甚至可以捨棄。婦幼保健品店的主要主顧是已婚的女性,思量提升人氣的方式時,就應着重對這些人睜開攻勢。 商鋪只有明確了定位之後,才氣加倍明白消費者的需求,更好的知足目的客戶,從而贏得他們的青睞。否則,眉毛鬍子一把抓,到最後只能是”竹籃吊水一場空”。 二、便利 便利原則在營銷4C理論中佔有一席之地,所謂便利原則通俗地講就是一切為了利便主顧購物,提升店面人氣,這一點就不能不思量。 1、優化店內環境,利便主顧購物 有關理論研究解釋,主顧70%以上的購置行為都是在賣場暫且決議的。優化購物環境不僅可以吸引更多的主顧,還可以刺激主顧購置,是提升人氣的有用途徑。 2、貨物擺放要合理 要部署出讓人恬靜的購物環境,大到整個營業大廳的整體格協調結構,小到每樣商品若何擺放,都要切合主顧購物心理。在自選商鋪里一些人們常用的一樣平常消費品如洗髮水、肥皂、飲料等,要放在人們伸手可及的貨架中部,而一些小同夥喜歡的餅乾、果凍、玩具等則宜放在貨架底部,以便於小同夥選取(2)、商品明標價信託許多人逛闤闠的時刻都市由於商品的標價不明而遇到窮苦的履歷,以是商鋪的每一件商品一定要明碼標價,最好是標在商品的左上方,讓主顧一目瞭然,做好”預算”。 3、設立主顧休息處 昔時的”亞細亞”,在購物區的一樓開拓專門園地並設專職職員,搞起了”寶寶娛樂圈”和”男士休息廳”。前者免費為購物者照顧兒童,後者則為具有購物癖的女士照顧她們的陪同者。闤闠的專心可謂良苦,服務的姿態令人心悅誠服。一樣平常的小商鋪沒有實力提供專門的園地,但一張椅子或者一杯開水應是必不能少的。 有偕行來旅行我該怎麼辦? 不少服裝店為了阻止偕行的”密查”而失掉發家的先機,紛紛在店門上貼出了”偕行免進”的通告。這一行為,令人玩味。 賣服裝要靠推陳出新,要賣”別人無”才氣自己有財源。對消費者稀奇是女性消費者來說,”撞衫”是最惱人的,”馬路服”的相同更是尷尬,然則對商家來說,面臨相同,豈非僅僅一個”免進”就能防”小人”嗎? 需要的”自我珍愛”固然也是需要的,而”自我珍愛”不是關起門來將偕行拒之門外,不妨敞開大門請偕行來品頭論足,內行看門道,這樣才更有利於提高自己,完善自己。固然,模擬和效顰無處不在,只要適當對貨源舉行一點”加密”即可,否則整天”防火防盜防偕行”,哪有心思做生意呢? 1.燕子包若何打開 2.燕子包包扣子總是散開怎麼辦 3.包包的蓋怎麼打開 4.pinko壓花包的扣子怎麼開 5.pinko包包怎麼打開開關 二手奢侈品哪裡回收?那麼到底什麼樣的包包才可以叫升值?本人覺得,沒有一款是升值的,只有說相對性吧,大部分和車一樣,出了汽車4S店就開始掉價,可能過了三兩年之後BBA會賣的價錢高一點,別的知名品牌的有些就會不忍直視,那麼相對性升值的有哪些呢:hermes,香奈兒,LV,最先她們的專賣店全世界範疇內全是沒有打折的,也不會進奧萊,更不容易有打折村的存在,那樣即是對知名品牌的維護,也是對忠誠顧客的維護。誰想要今日花些幾萬元錢買個包包,沒幾日對你說整場五折,再過两天再來一個折上折,我覺得一般的顧客都接受不了吧,那麼有木有知名品牌這麼干呢,捫心自問,實際到底是誰大家也了解的。內容導航
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